Je bent een succesvolle leidinggevende. Jaar na jaar behaal je jouw doelstellingen en daar krijg je nog steeds de erkenning voor van je baas. Je hebt jouw plaats in het management team verworven als een betrouwbare en resultaatgerichte collega. Jouw eigen team heb je samengesteld met stuk voor stuk sterke professionals.
En toch… voel je het gewicht op jouw schouders toenemen. Door de Corona pandemie is jullie business zwaar onder druk gekomen. De omzet targets worden sinds Q2 niet meer gehaald. Jullie klanten hebben het ook moeilijk waardoor zij de tering naar de nering zetten. 2020 is een uitdagend en moeilijk jaar… Daar komt dan nog bij dat jouw team quasi voltijds van thuis werkt en het niet voor de hand ligt om de communicatie even vlot en gevarieerd in te zetten zoals je dat voor Corona deed.
Je voelt dat dit je onrustig maakt, je stressbeleving is er niet minder op geworden en er vliegen zoveel vragen door je hoofd want niets is nog zoals het kort geleden was.
Of… ondanks jouw succes kreeg je van je baas toch al enkele keren feedback om je team meer te empoweren (lees: meer delegeren) of om beter te luisteren naar wat anderen inbrengen vanuit hun perspectief. Of… je partner merkt vaker op dat je een kort lontje hebt.
Herkenbaar?
Op dit punt kan je kiezen voor:
- Je aanvaardt de situatie zoals het is en leeft ermee – ook wanneer het lastig voor je wordt.
- Je zegt dat je het anders wil en dat je er ooit wel eens aan zal beginnen maar nu heb je geen tijd – je houdt de illusie in stand.
- Je wil verandering en je wil vooruit. Je hebt wel wat ideeën over hoe het anders zou kunnen. Alleen lukt het je tot op vandaag niet om die verandering effectief te realiseren. Daarom zoek je een coach.
Wat levert executive coaching jou op?
In een coaching samenwerking zorg ik voor een veilige en vertrouwelijke omgeving waar je vrij uit jezelf kan zijn, in alle discretie. Ik ben er als coach voor jou. Helemaal en zonder oordeel. Vooral voor die aspecten waar je het moeilijker mee hebt. Het gaat niet over grootse theorieën of indrukwekkende modellen. In een coaching gaat het hoofdzakelijk over het creëren van bewustwording over wat jou drijft om te doen wat je tot hiertoe altijd op die manier hebt gedaan (meestal vanuit je automatische piloot). Uiteraard gebruik ik hiervoor als gecertifieerde coach een aanpak en technieken die gestoeld zijn op wat coaching tot een vak apart maakt maar dat is hier nu verder niet aan de orde.
Vanaf de eerste sessie ervaar je dat je nieuwe inzichten ontwikkelt, “aha momenten” waardoor er voor jou ongebruikte kansen zichtbaar worden. Die perspectiefverbreding creëert tevens vermogende energie om de verandering waarnaar je op zoek bent op te starten.
De impact van executive coaching is snel en duurzaam doordat je zelf anders begint te kijken. Dankzij die nieuwe bril ga je hindernissen die nog in de weg liggen om je doel te bereiken, wegwerken. Het stuwt ook jouw intrinsieke motivatie. Je ziet en voelt het voordeel van de verandering en gelooft in jouw capaciteit om die te realiseren.
Het volhouden van het nieuwe gedrag vraagt moed en wilskracht. Maar hé! Dat zijn toch net de karakteristieken van een (succesvolle) leidinggevende? Ook daar is coaching ondersteunend omdat we samen een actieplan maken waardoor jij het nieuwe gedrag verankert. Bovendien heb ik de uitdagingen voor hedendaagse leiders zelf aan den lijve ondervonden in mijn vorige functies en kan ik mij vlot inleven in de complexiteit van jouw specifieke context.
Met mijn resultaatgerichte aanpak in combinatie met een respectvolle en spiegelende stijl kan ik jou helpen om tot de essentie te komen en ga je snel grote stappen kunnen zetten om je eigen leiderschapsstijl en impact te versterken.
Claudia
